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党的建设
中共湖南省兵器工业集团有限责任公司委员会关于“先锋建设”工程实施方案

中共湖南省兵器工业集团有限责任公司委员会关于“先锋建设”工程实施方案

为深入推进全面从?#29616;?#20826;,集团党委决定以“先锋建设”工程为抓手,着力推进全面先进性党组织建设,切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,切实以高质量党建引领企业高质量发展。??一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会和全国全省国企党建工作会议精神,围绕新时代党的建设总要求,以政治建设为统领,以生产经营为中心,扎实开展“先锋建设”工
2019-10-29
中共湖南省兵器工业集团有限责任公司委员会 关于基层党组织建设“两抓一促”工程的方案

中共湖南省兵器工业集团有限责任公司委员会 关于基层党组织建设“两抓一促”工程的方案

基层党组织是开展党的工作的基础。党的十八大以来,集团党委以抓基层、打基础为核心工作任务,致力增强基层党组织的凝聚力和战斗力,为集团发展提供了强有力的组织保障。为深入推进全面从?#29616;?#20826;,认真落实省国资委2018年“党建质量提升年?#34180;?#38598;团党建工作规划中2018年?#25353;?#26032;型党组织建设”的要求,集团党委决定实施基层党组织建设“两抓一促”工程,切实解决基层党组织中存在的突出问题,切实树立起先进典型的标杆,全面提
2019-10-29
中共湖南省兵器工业集团公司委员会 关于开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育实施方案

中共湖南省兵器工业集团公司委员会 关于开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育实施方案

为认真贯彻落实《中共湖南省委办公厅印发<关于在全省党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育实施方案>的通知?#32602;?#28248;办发〔2016〕15号)和《中共湖南省国资委委员会印发<关于在省属监管企业党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育实施方案>的通知?#32602;?#28248;国资党委〔2016〕29号)精神,切实开展好集团公司“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育(以下简称“两学一做”学习教育),现结合集团公司改革发展实际,提出如下实施方案。??一、“两学一做”学习教育的总体要求“两学一做”学习教育不是一次活动,要突出正常教育,区分层次,针对性地解决问题,抓细抓实,切实把党的思想政治建设抓在日常、?#26174;?#32463;常。?(一)明确目标任务开展“两学一做”学习教育,基础在学,关键在做。要把党的思想建设放在首位,以尊崇党章、遵守党章为基本要求,以习近平总书记系列重要讲话精神武装全党为根本任务,教育引导党员自觉按党员标准规范言行,进一步坚定理想信念,提高党性觉悟;增强?#20843;?#20010;意识?#20445;?#22362;定正确政治方向;树立清风正气,严守政治纪律规矩;强化宗旨意识,发挥先锋模范作用;提升党员意识,强化责任感和使命感,努力打造一支“政治如雪、发展如山、担当如虹、纪律如铁”的党员队伍,为推进?#20843;?#20010;全面?#38381;?#30053;布局、贯彻落实五大发展理念、实现集团公司到2020年销售收入突破20亿元的目标提供坚强的组织保证。?(二)把握基本原则开展“两学一做”学习教育,要坚持正面教育为主,用科学理论武装头脑;坚持学用结合,知行合一;坚?#27835;?#39064;导向,注重实效;坚持领导带头,以?#19979;?#19979;。要同集团公司党委《创建学习型、务实型、创新性、全面先进性党组织(2015—2019)工作规划》相结合,使学习做到“有缺陷的推进,达到四年无缺陷的结果?#34180;?#35201;以党支?#35838;?#22522;本单位,以“三会一课”等党的组织生活为基本?#38382;劍?#20197;落实党员教育管理制?#20219;?#22522;本依托,针对领导班子、党员干部?#25512;?#36890;党员的不同情况做出安排。?(三)聚焦突出问题开展“两学一做”学习教育,“学”要带着问题学,“做”要针对问题改,切实增强针对性和实效性。要着力解决一些党员中存在的理想信念模糊动摇的问题,党的意识淡化的问题和精神不振的问题等;要?#20013;?#22320;抓好?#20843;?#39118;”突出问题、?#23433;?#20005;不实”突出问题的整改,推动党的作风不断好转。党员都要查找和解决坚定理想信念、树立党的意识和党员意识、推动改革发展稳定等突出问题;党员领导干部还要重点查找和解决带头坚定理想信念、带头严守政治纪律和政治规矩、带头落实全面从?#29616;?#20826;责任等突出问题;党员领导干部还要清?#35757;?#35748;识和解决集团公司生产经营工作中军民品失衡、质量管控不够有效、安全生产压力没有减轻、市场在资源配置中的决定性作用不足?#20219;?#39064;,致力使党员和党员领导干部在推进集团公司的改革发展中成为“有情怀的人、有担当的人、有责任的人、有历史的人?#34180;??二、“两学一做”学习教育的重要内容?(一)学党章党规要着眼明确基本准则、树立行为规范,通读熟读《中国共产党章程?#32602;?#20840;面理解党的纲领,牢记入党誓词,牢记党的宗旨,牢记党员的义务和权力,引导党员尊崇党章、遵守党章和维护党章,坚定理想信念,对党绝对?#39029;稀?#35748;真学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,引导党员牢记党规党纪,牢记党的优良传统和作风,树立崇高的道德追求,养成纪律自觉,守住为人做事的基准和底线。党员领导干部还要掌握好与履职尽责相关的《中国共产党党组工作条例(试行)》《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内法规,着力提高做好领导工作必须的政治素养和政策水平。新发展的党员,在预备期内必须抄?#30784;?#20826;章》、《条例》和《准则》两遍。?(二)学系列讲话着眼加强理论武装和统一思想行动,认真学习以习近平为总书记的党中央治国理政新理念新思想新战略,引导党员深入领会系列重要讲话的丰富内涵和核心要义,深入领会贯穿其中的马克思主义立场观点方法。学习习近平总书记系列重要讲话要同学习马克思?#24515;?#20027;义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发?#26500;郟?#22362;定中国特色社会主义道路自信、理论自信和制度自信。党员领导干部要把学习领会习近平总书记系列重要讲话作为重中之重,在全面、系统和深入上下功夫,领悟好重大思想理论观点,领悟好科学的思想方法和工作方法。在党支部严格执行“三会一课”制度上,支部大会每季度召开一次,支?#35838;?#21592;会每月召开一次,党小组会每月召开一至二次,每个季度上一次党课。在严格落实党委中心组学习制度上,学习周期按《2015—2019工作规划》的要求为期四年,学习方式按?#20843;?#20027;管、谁负责”的原则由主管领导干部授课,学习时间按“党纪党规、习近平系列讲话、经典著作、法律与业务知识”的?#20843;?#22235;制?#20445;?#23398;习内容遵循由近到远、由易到难的原则。?(三)做合格党员按照党建工作“要有新目标、要有新状态、要有新要求”的原则,引导党员强化政?#25105;?#35782;,保持政治本色,把理想信念体现为行动的力量;坚定自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致,经常主动向党中央看齐,做政治上的明白人;加强党性锻炼和道德修养,廉洁从政、从?#29616;?#23478;,筑牢拒腐防变的防线;始终保持干事创业、开拓进取的精气神,在推进集团公司改革发展稳定中建功立业。党员领导干部要注重走在前列和当好表率,带头践行党章,带头践行合格党员?#20843;?#35762;四有”标准,带头践行“三?#20808;?#23454;”要求,对党?#39029;稀?#20010;人干净和敢于担当。要把争做合格党员同当前企业各项工作结合起来,2016年要完成经营指标,实现营业收入8.8亿元(目标10亿元);推进科技创新,完成53个科研项目;深化企业改革,推进企业重组上市、三项制度改革和供水供电改造移交?#21462;??三、“两学一做”学习教育的主要措施?(一)开展专题学习?#33268;?#22362;持个人自学和集中学习相结合,明确自学要求,引导党员学原文和悟原理,熟读党章内容,牢记党规条文,领会讲话要义。学习教育要有举措,要求集团公司领导及集团总部各部室负责人和子公司领导年度学习?#22987;?#35760;录100页、子公司中层干部年度学习?#22987;?#35760;录50页、普通党员年度学习?#22987;?#35760;录30页;按季度对学习?#22987;?#35760;录进行检查;年底集中“晾晒?#20445;?#23545;学习记录?#21019;?#21040;要求的,年终考评不能评为?#21028;恪?#20826;支部的学习?#33268;?#37325;点围绕?#20843;?#20010;专题”进行:?专题一(4—5月),以“讲政治、有信念”为主要内容。结合学习党章和习近平总书记关于坚持“三个自信?#34180;?#23454;现“中国梦”等的论述进行?#33268;郟?#37325;点看能否坚守共产党人信仰信念,自觉向党中央看齐;能否牢记党的宗旨,密切与群众的血肉联系;能否正确处理公与私、义与利、个人与组织、个人与群众的关系,着力使集团公司政治清明,把控有序,战略清晰。?专题二(6—7月),以“讲规矩、有纪律”为主要内容。学习《关于党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》和习近平总书记关于严明党的政治纪律、组织纪律、廉洁自律纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,自觉做到在党规党纪面前知?#27425;貳?#23432;底线。各子公司要落实好《民主集中制监督实施办法》、《“三重一大”事项集体决策制度管理工作监督实施办法》、《党务、厂务公开管理效能监察监督实施办法》、《质量管理工作监督实施办法》、《安全生产监督管理实施办法》、《新技术、新产品研制管理工作监督实施办法》、《成本监督管理技能实施办法》、《工程建设项目管理工作监督实施办法》和《工作效率工作纪律监督实施办法》九项制度,制定相关的实施细则;集团公司将对落实九项制度进行办点,确保九项制度在集团公司全面铺开。?专题三(8—9月),以“讲道德、有品行”为主要内容。结合学习习近平总书记关于社会主义核心价值观、党员干部道德修养等的论述进行?#33268;郟?#37325;点看能否坚守高尚的道德情操,能否保持积极健康的生活方式。要使党员和党员领导干部在执行上做到令行禁止,不搞上有政策下有对策,当面一?#20303;?#32972;后一?#20303;?专题?#27169;?0—11月),以“讲奉?#20303;?#26377;作为”为主要内容。结合学习习近平总书记关于治国理政的新思想新战略、“好干部”等的论述以及先进典型的?#21028;?#20107;迹进行?#33268;郟?#33258;觉提升服务?#20843;?#20010;全面?#38381;?#30053;布局、践行五大发展理念的能力和水平,保持良好精神状态、积极为党的事业担当作为,立足岗位做贡献和发挥先锋模范作用。要在集团公司让发展形成共识、让成败论英雄深入人心、让创新创造形成氛围。致力于突出发展上的“谋?#34180;?#32463;营上的“效?#34180;?#31649;理上的“严?#34180;?#20570;人上的“实?#20445;?#25166;实推进重点工作,促进集团改革、稳定和发展。?(二)创新方式讲党课讲党课一般在党支部范围内进行,全体党员参加。党课的主题、内容、方式由党支部根据实际合理安排,列出时间表,避免内容重复、时间扎?#36873;?#39318;先,党支部“三会一课制度”的党课要?#25569;?#20826;委中心组学习方式进行。其次,鼓励指导基层党组织书记?#25512;?#36890;党员讲党课,讲党课的同志要深入基层开展调研,了解掌握党员队伍思想作风状况,亲自撰写党课讲稿,做好课前“功课?#20445;?#35201;联系党员思想、工作、生活和作风实际,注重运用身边事例现身说法,增强党课的吸引力和感染力。第三,创新党课的载体和方式,以微党课等方式扩大党课的覆盖面;探索把党课课堂放到爱国主义教育基地甚至?#23548;洌?#22686;强党课的现场感、直观性。?(三)召开专题民主生活会和组织生活会年底前,召开党支部专题组织生活会。党支部班子及其成员要对照党章党规、对照党员标准、对照职能职责,联系自身实际,进行深刻的党性分析,找准找实思想、组织、作风和纪律等存在的问题。要面向党员和群众广泛征求意见,按湘兵器党[2015]44号文落实好谈心谈话制度,普遍开展谈心交心,严肃认真开展批评与自我批评;针对突出问题和薄弱环节,制定切实可行的整改措施。要组织全体党员对党支部班子的工作、作风等进行评议,上级党组织要派人参加指导党支部专题组织生活会。各子公司党委要召开专题民主生活会,专题民主生活会中自我批评要襟?#31243;?#30333;,见人见事见思想;相互批评要切中要害,见血见肉,使党组织同向、党员干部同心和全体党员同德;专题民主生活会要切实解决领导班子团结和战斗力的问题,促进企业发展;集团公司党委对各子公司领导班子及其成员在专题民主生活会中查摆出来的问题收集整理、分层分类督导整改。?(?#27169;?#24320;展民主评议党员结合年底召开的专题组织生活会,以支?#35838;?#21333;位,组织开展党员民主评议。民主评议要按照《关于在全省基层党组织深入开展民主评议党员和处置不合格党员工作的指导意见?#32602;?#28248;组发〔2016〕1号)的要求,对照党员标准,严格评议程序,严肃认真、客观公正地进行。结合民主评议,党支部班子成员要与每名党员谈心谈话。党支部根据民主评议情况和党员日常表现,确定评议等次,对?#21028;?#20826;员予以表扬;对不合格表现的党员,按照党章和党内有关规定,区别不同情况,稳妥慎重给予组织处置。?(五)立足岗位作贡献针对不同群体党员实?#26159;?#20917;,提出党员发挥作用的具体要求,教育引导党员在任何岗位、任何地方、任何时候和任何情况下都铭记党员身份,积极为党工作。首先,认真落实集团公司《示范岗位培训管理办法?#32602;?#31215;极开展“示范岗”为主题的实践活动,引导和推动党员立足岗位履职尽责、创先争优。其次,积极开展“学知识、比技能”活动,调动员工学习专业技术知识、钻研业务技能的积极性和主动性,形成?#21462;?#23398;、赶、超的学习氛围,激发爱岗敬业的热情。集团公司技能?#20219;?#27599;两年举行一次,子公司员工技能?#20219;?#27599;一年举行一次,促进高技能人才快速成长。?(六)党员领导干部作表率集团公司两级党委班子要坚持高标准、严要求,为基层党组织作示范,形成上行下效、整体联动的总体效应。集团公司两级党委班子成员要在学习教育中走在前面、深学一层,严格执行双重组织生活制度,以普通党员身份参加所在党支部的组织生活,与党员一起学习?#33268;邸?#19968;起查摆解决问题、一起接受教育、一起参加党员民主评议。同时,要建立领导干部学习教育联?#26723;悖?#32467;合“提质增效稳增长”活动,致力于突出发展上的“谋?#34180;?#32463;营上的“效?#34180;?#31649;理上的“严?#34180;?#20570;人上的“实?#20445;?#25166;实推进重点工作,促进集团改革、稳定和发展。集团公司两级领导班子要以“两学一做”为主题召开年度民主生活会,领导班子和领导人员把自己摆进去,查找存在的问题。?(七)整顿软弱基层党组织集团公司要在对2015年整顿情况进行“回头?#30784;?#30340;基础
2019-10-29
中共湖南省兵器工业集团公司委员会 关于九项重点工作监督实施办法

中共湖南省兵器工业集团公司委员会 关于九项重点工作监督实施办法

安全生产监督管理实施办法??第一条安全生产监督管理基本原则是:安全第一,预防为主,综合治理;管生产必须管安全,管业务必须管安全;?#20843;牟环?#36807;”的原则。集团总部和各子公司按照“党政同责、一岗双责”的要求,建立健全本单位安全委员会和安全生产组织机构,明确安全生产岗位责任人和岗?#24674;?#36131;,逐级签订年度安全生产责任书,确定安全生产年度考核目标。?第二条集团公司应严格按照《湖南省兵器工业集团公司安全生产管理考核办法》、《湖南省兵器工业集团公司生产安全事?#35270;?#24613;预案》规定的安全生产管理范围,对安全生产管理进行监督考核。各子公司应结合本单位实际,依据集团公司安全生产管理考核办法,制定本单位安全生产管理实施及考核办法,报集团公司备案,并明确安全管理内容:?(一)传达安全生产、环境保护会议精神,贯彻落实安全生产、环境保护相关法律法规及上级文件指示精神,建立健全安全生产、环境保护规章制度,积极配合安全生产、环境保护监管执法部门监管执法,落实企业安全生产、环境保护主体责任。?(二)组织开展安全生产培训教育活动及安全生产月活动。特殊工种应当定期培训,持证?#32454;凇?#31215;极开展安全生产标准化达标建设工作,并?#20013;?#25913;进。?(三)加强重大危险源的建档管理,建立隐患排查治理制度;对各污染点产生的污染物的性?#30465;?#31181;类进?#20449;?#26029;和辨识,建立污染源管理检查考核制度。定期、不定期开展各?#20013;问?#30340;安全生产检查,对检查出的安全隐患整改落实到位,对安全隐患整改资金投入到位。?(?#27169;?#23459;贯《职业病防治法?#32602;?#36827;一步落实职业病危害告知、日常监测、定期检测评价、职业健?#23548;?#25252;等措施,加强对员工劳动保护用品的采购、发放、穿戴、使用的检查、管理,配置完善职业卫生防护设施设备。?(五)组织编制事?#35270;本?#25588;预案,并按要求每年进行修订完善,有条件情况下应当组织事?#35270;本?#25588;预案演练活动。?(六)按规定缴纳工伤保险,保证工伤人员依法享受规定待遇。?第三条计划。集团公司和各子公司年初根据本单位实际和本年的安全重点,制定本单位本年度的安全生产管理计划,经安全委员会通过后安排实施。年中有新的安全管理要求,要及时制定补充安全生产管理计划,经安全委员会通过后列入当年的安全生产管理实施中。?第四条实施。安全生产管理负责人和安全生产组织机构,应严格按照安全生产管理计划,组织安排安全计划的实施。?第五条监督检查。安全负责人和安全生产管理部门应会同本单位工会,定期、不定期开展各?#20013;问?#30340;安全生产检查,对检查出的安全隐患整改落实到位,对安全隐患整改资金投入到位。?第六条事故处理。发生安全生产事?#35270;?#25353;照?#20843;牟环?#36807;?#20445;?#20107;故原因不清楚?#29615;?#36807;,事故责任人不清楚?#29615;?#36807;、事故责任人没受到处理?#29615;?#36807;、员工没受到教育?#29615;?#36807;)的原则进行处理,并按规定向有关部门上报。?第七条职责。各单位党政主要领导为安全生产监督管理的第一责任人,分管安全工作的副职领导为安全生产监督具体负责人,其他领导和安全生产监督人员按职责要求负责本岗位所要求的安全监督职责。?第八条责任追究。实行生产安全事故责任追究制,依照安全生产法和有关法律、行政法规以及集团的安全生产管理制度的规定,对生产安全事故的责任者,由有关部门依法追?#31185;?#36131;任;构成犯罪的,由司法机关依法追?#31185;?#21009;事责任。?本办法由集团公司战略发展部负责解释,自发布之日起施行。???新技术、新产品研制管理工作监督实施办法??第一条新技术、新产品研制坚持“市场需求牵引,适合企业发展”的原则。集团和各子公司应成立科学技术管理委员会,负责本单位新技术、新产品研制管理工作;建立科研开发组织机构,开展适合本企业战略发展方向的产品研发、技术创新活动。?第二条集团公司应严格按照《湖南省兵器工业集团有限责任公司军品科研管理办法》、《湖南省兵器工业集团有限责任公司关于加快民品发展的意见》、《湖南省兵器工业集团有限责任公司关于推进科技创新的指导意见》、《湖南省兵器工业集团有限责任公司科技创新奖励办法》及其补充规定所确定的范围开展新技术、新产品研制工作。各子公司应结合本单位实际,依据集团公司的规定,制定本单位新技术、新产品研制管理实施及考核办法,同时报集团公司备案。?第三条项目立项前准备。各子公司认真开展市场前期调研,评估新产品开发方向,确定本单位新产品研发计划;认真搜集装备型号立项信息,积极参加装备型号项目的立项竞标活动。?第四条立项研制。项目经各单位科技委确定后,应当严格科研项目流程管理,严格按照科研项目的立项论证、方案评审、初样机及初样机试验、设计定型及试验等步骤开展科研工作,加强研发过程的质量控制,避免科研项目失败或遭受重大损失。?第五条项目验收评审。项目研制完成后,由科学技术管理委员会组织有关专家进行评审工作,并出示评审意见。根据完成结果,按奖励办法的规定给予科研人员奖励,并建立健全专利申报和知识产权保护,按规定确定本企业商业秘密或国家秘密等级,划定企业技术资料保密范围,与核心技术人员签订保密协议,确保企业核心技术不被泄露。?第六条集团和各子公司应当建立与相关高校、研究所合作开发的渠道,充分利用高校、研究所的人才优势,采取合作开发、委托开发的模式,进一步扩大企业推广使用新技术的来源,确保企业核心研发能力建设跟上技术发展步伐。?第七条集团公司和各子公司行政主要负责人为新技术、新产品研制第一负责人,分管科研开发的副总经理(副所长)为具体负责人。集团公司和各子公司要定期组织有关部门和人员对?#38556;?#30446;计划进行进度检查,并积极为项目组解决科研中的实际问题。?第八条集团和各子公司实施科研计划和目标管理,按照《科研项目考核和?#32972;?#21150;法》进行考核,强化监督,奖罚分明。?本办法由集团公司战略发展部负责解释,自发布之日起施行。???成本监督管理实施办法??第一条概念。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本计划、成本核算、成本分析、成本决策和成?#31350;?#21046;等一系列科学管理行为的总称。主要包括七个环节,即成本预测、成本决策、成本计划、成?#31350;?#21046;、成本核算、成本分析、成?#31350;?#26680;。?第二条范围。成本管理的对象是指资金流出,包括历史成本的、现在的、未来的资金耗?#36873;?#25104;本管理的目的是要充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求在不违反法律法规、?#25381;?#21709;顾客满意度、不侵害员工利益、?#25381;?#21709;技术进步、?#25381;?#21709;产品质量的情况下以最少经营耗费取得最大的经营成果。参与成本管理的人员是企业全体员工。??第三条成本计划。各单位应在每年11?#36335;藎?#23545;本年度各项产品的成本进行认真梳理(执行成本管理办法的第1年向前追溯5年,即对2011-2015年的产品成本进行梳理,分析并确定各产品各年合理的成本),由此规划预测下一年度成本目标,编制年度成本计划,于计划年度1月底前(2016年的成本计划在6月底前)报集团公司资产财务部备案。成本计划包括产品成本计划、生产成本计划、采购成本计划、科研成本计划、费用计划。?(一)产品成本计划应根据年度经营承包指标、经营计划和经过分析、合理确定的产品成本进行编制。产品成本核算对象、项目、范围的确定?#23433;?#21697;成本归集、分配和结转应按照财政部下发的财会〔2013〕17号《企业产品成本核算制度(试行)》进行。?(二)生产成本计划的制定应在充分考虑经营计划的同时,结合仓库现有数量、完工?#24418;?#26816;验入库产品、中间产品数量、生产排期、修正系数等指标制定。?(三)采购成本计划的制定应在充分考虑生产计划的同时结合仓库现有数量、订货未?#20132;?#25968;量和时间、最佳存货量(保证生产顺利进行所必要的、经济合理的物资储备数量标准)等指标制定。??(?#27169;?#31185;研成本计划应依据年度科研计划,结合工艺流程?#26696;?#31867;定额制定。?(五)费用计划包括人工费用、燃料动力费用、专项费用、制造费用、质量费用?#25512;?#38388;费用?#21462;?#25104;本费用计划的涨幅原则上不能超过收入的增长幅度。?(六)定额管理是成?#31350;?#21046;基础工作的核心。要建立定额领?#29616;?#24230;,控制材料成本、燃料动力成本;建立人工包干制度,控制工时成本。?(七)价格标准化。成?#31350;?#21046;过程中要制订两个标?#25216;?#26684;,一是内部价格,即内部结算价格,它是企?#30340;?#37096;各核算单?#24674;?#38388;,各核算单位与企业之间模拟市场进行“商品”交换的价?#20826;?#24230;;二是外部价格,即在企业?#21512;?#27963;动中与外部企业产生供应与销售的结算价格。?(八)上述各项计划指标的确定应该逻辑关系清楚、相互匹配,同时应该能够保证当年利润指标的实现。??第四条成?#31350;?#21046;。成?#31350;?#21046;的依据是成本计划,各单位应严格按照成本计划制定合理的各项定额,并根据计划定额加强日常的成本审核监督,随时发现并克服生产过程中的损失浪费情况。?(一)采购成?#31350;?#21046;?1、制定合理的储备定额。物资的储备定额,是根据公司管理和储备条件,还有生产计划,为保证生产顺利进行所必要的、经济合理的物资储备数量标准。原材料储备一定要合理、不同的材料要有不同的标准。临时性调整生产计划及其他原因导致采购增量或调整必须重新制定储备定额。采购品?#26088;?#25968;量必须依据采购计划,不能无计划或超计划采购。2、物资采购要实施比价或招标采购,按质论价,并尽可能做到就近采购,以减少原材料的运输费用。同时,尽可能做到定点采购,?#21592;?#35777;原材料的质量和交货期。物资供应部门实行谁采购谁负责的原则。?3、要重视供应合同的签订。与供应商签订供货合同必须填清货物的名称、材?#30465;?#35268;格、型号、质量技术标?#25216;?#35201;求、数量、价格、供货日期、运输方式和违约责任等,并加盖合同专用章,以防止无效合同和合同纠纷引发的风险成本。?(二)生产成?#31350;?#21046;1、制定合理的产品生产定额。生产定额不仅包括质量标准下的原材料定额,还应包括燃料、动力、机器设备维修、计件工?#30465;?#21171;动保护、五金电料、低值易耗品、?#23548;?#31649;理费用?#35748;?#32791;定额。2、生产投入数量必须依据生产经营计划,不能无计划或超计划投入。若市场发生较大变化,应依据订货合同数量调整生产经营计划。3、“十三五”期间每年年末,存货应比上年同期下降5%。?#21019;?#21040;该项指标,视为采购成本和生产成?#31350;?#21046;均不合格。?(三)工艺成?#31350;刂平档?#20135;品成本,提高经济效益是设计人员的神圣职责。技术人员在产品设计中必须选择合理的方案,根据工艺条件,合理选择设计参数和选?#27169;?#20197;?#23433;?#29992;合理的结构。随着产品的更新换代,以及新设备、新工艺的出现,应对产品进行再设计,不断优化工艺流程,?#26723;?#20135;品成本。对由于工艺改进导致的成本下?#25285;?#21508;单位要出台相应的奖励措施。?(?#27169;?#30740;发成?#31350;?#21046;?1、研发成本应采取目标成?#31350;?#21046;,合理选择配套件,产品?#26007;?#24066;场后要对产品进行跟踪,不断改进和完善设计。2、研发投入应按照科研成本计划实施,不能无计划或超计划投入。?(五)质量成?#31350;?#21046;质量成本包括鉴定成本和损失成本两部分。质量是生产出来的,不是检验出来的,要加强生产过程的质量控制。企业应对质量成本管理制订实施细则,内含对残次废品的管理办法以及发生损失成本时相关责任的处罚条款。?第五条成本核算。各单位应认真组织成本核算工作,建立健全成本核算制度,严格执行成?#31350;?#25903;范围,正确划分各种费用界限,采用?#23454;?#30340;成本核算方法,准确计算产品成本。第六条成本分析。各单位要建立成本分析及报告制度,每年应有不少于一次的成本分析,并在?#25991;?月底前向集团公司报告上年度成本计划的执行情况。对与成本计划有较大偏差的,应于发生?#38381;?#24320;分析会,确属因无法掌控的变化因素影响,经本单位全面预算委员会同意,可调整计划,并及时报集团公司备案。?第七条成?#31350;?#26680;。各单位应当建立健全成本管理考核体系,将各项成本计划指标层层分解、落实,分部门分阶段地进行管理,并提出详细的考核措施和奖罚标准,激励各部门(个人)完成成本指标。?第八条各单位的成本资料必须保存完整,集团公司将组织检查。?本办法由集团公司资产财务部负责解释,自发布之日起施行。???工程建设项目管理工作监督实施办法??第一条工程项目建设应遵守国家法律、法规,符合国家产业、土地、环保政策的原则,坚持民主、科学决策,分层监督管理原则,坚?#36136;?#21069;报批的原则。?第二条集团公司应严格按照《湖南省兵器工业集团有限责任公司投资管理规定》、《湖南省兵器工业集团有限责任公司综合技术改造项目实施管理办法》中关于工程项目的要求开展工程项目建设管理工作,各子公司应结合本单位实际,依据集团公司的规定
2019-10-29
中共湖南省兵器工业集团公司委员会 关于创建学习型、务实型、创新型、全面先进性党组织(2015-2019年)工作规划

中共湖南省兵器工业集团公司委员会 关于创建学习型、务实型、创新型、全面先进性党组织(2015-2019年)工作规划

为全面提升党的建设科学化水平,全面提升湖南省兵器集团公司党组织的创造力、凝聚力和战斗力,结合集团公司实际,特制定本规划。??一、指导思想?以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,坚持党要管党、从?#29616;?#20826;,始终践行“三?#20808;?#23454;?#20445;?#24418;成“一心一意谋发展,聚精会神抓党建”的良好局面,主动?#35270;?#32463;济发展新常态,主动?#35270;?#28145;化国企改革新要求,主动?#35270;?#21442;与国际化竞争新特点,主动?#35270;?#20826;员职工队伍思想观念新变化,通过开展学习型、务实型、创新型、全面先进性党组织创建活动,争创政?#25105;?#39046;力强、推动发展力强、改革创新强、凝聚保障力强的?#20843;?#24378;”党组织,促使集团公司广大党员干部进一步“转变作风、提高能力、争创一流?#20445;?#20026;把集团公司打造为全省党建工作先进单位提供强有力的组织保障。??二、工作内容?大?#25628;?#20064;之风、务实之风、创新之风、创先争优之风,引导集团公司广大党员干部职工进一步增强发展意识、责任意识、创新意识和担当意识,为实现建设全省党建工作先进单位的目标,贡献智慧和力量。??(一)加强学习、提升素质,建设学习型党组织?1、抓好党委中心组学习。学习内容:重点加强政治理论和党的路线方针政策的学习,学习党的十八大和习近平总书记系列重要讲话精神,学习宪法、新党章、党内法规制度,切实增强执行法律、党章、党规党纪的自觉性;学习当代经济、文化、法律、科技和企业管理等知识,着眼于与学习内容的融合,努力提升企业科学发展的能力;学习孔子的《论语》等儒家经典,坚持历史唯物主义立场,坚持古为今用,去粗取精,去伪存真,因?#35780;?#23548;,使其在新的时代条件下发挥积极作用,不断提升领导班子素质和能力。党委中心组理论学?#23433;?#21462;分散自学与集中学习?#33268;邸?#29702;论辅导讲座相结合的方式进行,固化集体学习时间,领导班子集中学习每季1次,每次不得少于3个小时,班子成员每季自学一本书。?#35838;?#39046;导成员根据指定的学习专题内容,结合重大的理论问题和现实问题进行思考,认真做好自学?#22987;牵?#24182;为集中?#33268;?#21457;言做好准备。积极参加上级组织的领导干部理论学习、讲座等活动。领导班子成员要在搞好自身学习的基础上,每年至少为党员干部讲一次党课或进行一次学习培训。??2、组织好党员干部学习活动。学习内容:党的基本理论以及中央、省、集团公司的重大决策部署。专业知识和业务技能。按照不同工作岗位和业务特点,安排与工作岗位相关的专业知识和业务技能学习,不断拓展知识面,提高综合素质,通过工作实践,提高自身本领,重视在工作中学习,努力在岗位上成才。组织党员制定个人自学计划,做到有学习计划、有学习?#22987;牵?#27599;年不少于2000字)、有体会文章(每年每名党员不少于1篇),提高学习自觉性和学习力。要把党员干部学习情况作为评先创优的重要依据,加强考核管理,推进学习科学化、制度化、规范化。?3、开展基层调研活动。党员领导干部要带头开展调研活动,集团公司领导?#20132;?#23618;调研每年不少于4次,每人每年撰写1至2篇调研报告,子公司领导要开展?#20132;?#23618;蹲点工作,每年不少于20天,集团公司各部门和子公司各部门要结合各自的业务工作,掌握各单位的情况,及时提出工作中存在的问题和解决建议,为领导调研决策服务。?4、在党员干部中开展“读一本好书”活动。按照?#26696;?#20160;么学什么,缺什么?#25925;裁础?#30340;原则,有针对性的学习,掌握做好本职工作、履行岗?#24674;?#36131;必备的知识。在学习中坚定理想信念,提高政治素养,提升思想境界,在学习中把握方向、领悟人生、实现追求,在学习中联系实际,知行合一,促进读书学习成果运用于生活和工作实践。?5、做实全员素质培训。认真做好年度培?#23548;?#21010;,组织开展多?#20013;问?#30340;职工素质教育培训活动;通过外聘老师、利用自身师资,开展专题辅导,鼓励和支持在做好本职工作的前提下,参加不脱产学历教育、函授教育和其他学习培训。丰富学习教育?#38382;健?#36890;过上党课、座谈会、知识答题、演讲会、读书心得展评、到红色景点开展主题活动等?#38382;劍?#25552;高党员学习的兴趣和学习效果。建立网上学习?#25945;ā?#21457;挥集团和各子公司网站作用,将党员的学习书目、辅导材料、学习经验和学习心得在网上发布,进行学习交流,实现学习网络化。?6、以劳动竞赛为载体积极推进职工素质工程。充分发挥工会组织在企业生产经营中的推动作用,全面提高广大职工的学习能力、实践能力和创新能力,努力营造“人人皆可成才,人?#21496;?#23637;其才”的氛围。组织开展?#26696;?#20301;立功”为主题的练兵,组织开展?#25353;?#24314;学习型班组、争做技能型员工”等劳动竞赛活动,在企?#30340;?#33829;造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围,引导职工学习新业务、新知识,不断提高职工的自身素质和岗位竞争力。??(二)转变作风,提升效能,建设务实型党组织?1、了解基层需求,解决发展难题。全面开展“三进三解三提升?#20445;?#36827;?#23548;洹?#36827;班组、进家庭,解决生产经营难题、解决深化改革课题、解决职工?#20174;?#24378;烈的突出问题,提升作风形象、提升党组织凝聚力、提升科学发展水平)、?#20843;?#32852;双帮?#20445;?#38598;团领导班子成员和子公司领导班子成员分别联系1个以上单位和1户困难职工家庭,指导帮助改进作风、提升管理,协调帮助职工度过难关)活动,推动集团领导班子成员和子公司班子成员深入基层、深入一线、深入职工,广泛听取意见,扎实解决问题。?2、转变工作作风,提升工作效能。认真开展好“守纪律、讲规矩”主题教育活动。做到始终与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。党员干部守纪律、讲规矩,要牢记自己党员的身份,做到真正心中有党,这是讲纪律的要求,更是守规矩的具体表现。真正做到了心中有党,才能自觉用党员的标准约束规范自己,才能明了哪些事不能做,哪些?#23433;?#33021;?#25285;?#21738;些该这样做,哪些该那样做;哪些要请示,哪些要报告,才能真正做到在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党。抓好机关人员的作风建设,要有方案和措施。坚决纠正机关工作人员上班迟到早退和?#28304;?#32844;工群众来访态度生?#30149;?#25512;诿扯皮现象,坚决杜绝利用为基层服务谋取不正当利益现象,坚决查处“索?#27599;?#35201;”行为,坚决整治做法简单?#30452;?#28389;用职权行为。?3、选树典型,加强党员标兵示范岗建设。以党支?#35838;?#21333;位,以“?#21015;?#35937;、促生产、树新风”为内容,开展“党员标兵岗”评选活动;结合民主评议党员工作,“七一“前开展?#21028;?#20849;产党员、?#21028;?#20826;务工作者、先进党支部、先进党小组评选活动,集中选树一批不同类型、可学可比的工作标杆,组织引导基层党组织和党员对比标准找差距、对照标杆找不足,进一步找准赶超目标,改进工作措施,提高工作水平。?4、健全基层党组织运行制度。用好坚持民主集中制、开展批评和自我批评、严格党内生活、加强党的团结统一?#20843;?#22823;法宝?#34180;?#21152;强基层党组织规范化建设,建立健全“三会一课?#34180;?#23450;期党性分析、民主评议党员、党费收缴、流动党员管理、党员学习培训和档案信息管理等制度,认真落实党员领导干部参加支部组织生活制度,统筹推进党务、厂务公开等制度。进一步完善基层党组织议事规则、决策程序,规范基层班子运行机制,探索开放式、互动式组织生活模式。建立健全企业员工公?#36857;?#28145;入开展依法治企示范创建活动。?5、狠抓效能监察,突出改革?#35757;恪?#25928;能监察是国有企业建立健全?#22836;栏?#36133;体系的重要途径和有力抓手。要坚持以提高质量、效益为中心,坚持速度、结构、质量、效益相统一,在当前集团公司改革发?#26500;?#31243;中,重点抓好不落实中央有关政策规定,工程建设、综合技术改造、大宗物资采购不按程序进行招标、资产评估弄虚作假、产权交?#35013;?#31665;操作造成国有资产流失?#20219;?#39064;。认真监察各级领导干部在市场开拓、产品研发、生产安全、产品质量、?#24403;?#38477;耗、社会治安综合治理、党风廉政建设上不作为,发现和处理职工群众?#20174;?#24378;烈的热点问题,保障广大职工的合法权益,维护企业的和谐与稳定。?6、坚持党建带群建带团建,夯实工作基础。抓好群团组织组建工作。切实改进基层群团工作的内容和方式,实现党、群工作“一体化”推进,做到党的工作与群团工作优势互补、共同推进。群团组织依照法律和各自章程,根据工作需要,?#25569;?#22522;层党组织设置模式,加强基层群团组织建设,形成纵横交错、条块结合、结构合理、功能完备的基层群团组织网络,扩大群团组织和工作覆盖面。??(三)解放思想、创新思维,建设创新型党组织?1、树立创新意识,把加强创新型党组织建设放在突出的?#24674;謾?#26681;据集团公司各单位的发展主题,对思想观念、工作方法、工作机制、推进措施进行重新审视、定位,在深入研究?#33268;?#30340;基础上,提出创新目标,制定创新措施,全力抓好落实。按照?#26696;?#20160;?#30784;?#24590;么干、谁来干、何时完?#20445;?#25226;工作标准定位在干就干好、干到极致上,确保各项工作任务进?#32676;?#36136;量。一要推动工作思路创新。深入探索新?#38382;?#19979;加强企业基层党组织建设的特点和规律,跳出就党建抓党建的局限,充分调动基层党组织和广大党员的积极性、主动性和创造性,善于用新眼光分析?#38382;啤?#29992;新办法化解矛盾、用新思路谋求发展、用新措施推进工作。二要推动方式方法创新。?#35270;π问?#30340;发展变化,探索新的工作载体,充分发挥微博、微信、手机短信等新?#25945;?#25216;术在党建工作中的重要作用。创新党员管理模式,增强党组织的吸引力、凝聚力和感召力,增强党员意识和党员归属感。三要推动制度创新。尊重基层和职工群众的首创精神,按照务实管用、简便易行的原则,及时将有益经验上升到制度层面,实现有效做法制度化、管用经验长效化。建立健全党员干部联系基层服务职工群众机制、党组织晋位升级和党员公开?#20449;?#26426;制、群众监督评判机制等,以制度创新推动党建工作科学化,全面提升基层党组织建设水平。???2、推进科技协同创新和创新科技带头人的培育和管理模式。建立开放融合的创新发展新模式,充分发挥民企、高校、科研?#26680;?#30340;技术优势、建立科研生产联合体或产业技术创新协同中心,建立以轻武器研究所为主体的湖南兵器技术中心,每年筛选3-5名培养潜力大的?#21028;?#31185;技带头人、后备科技带头人和技术带头人到国内知名院校进?#20449;?#20859;。突出加强科技带头人和技术带头人在部?#25671;⒊导?#26799;队建设和骨干人才培养与使用方面的考核。启动卓越引才计划,每个企业力争引进2名以上具有国内外工作经历,有高新技术项目或高新科研成果的领军型人才。?3、创新人才梯队培育和建设模式。实施英才成长计划:对45岁以下科技带头人、后备科技和技术带头人要制定五年培养发?#26500;?#21010;;对40岁以下中青年骨干、35岁以下青年人才,分别制定规划进行差别化培养;选派部分中青年科技、技术骨干到国内知名大学进修。构建全新的科研管理和支持体系。进一步完善科研管理制?#32676;?#25104;果转化奖励政策,设立专项的基金,用于科技带头人和技术带头人建设、科研?#25945;?#25903;持、人才培养、科?#26032;?#25991;奖励。加大配套建设和支持力度,完善研制生产条件建设,形成以第四代轻武器装备为代表的升级换代产品研制生产能力,提升数字化协同设计、仿真验证、试制与实验能力,满足以第四代轻武器装备为代表的新型装备创新能力。?4、创新和拓宽人才成长渠道和方式。加快实施人才强企战略,认真制定好员工职业发展?#20843;?#36890;道”建设工作制度,培养造就一支?#35270;?#20225;业战略发展要求的高技术、高技能人才队伍,在行政管理职务晋升发展通道体系的基础上,建立和推行专业技术人员与技能人员职业发展通道体系,有效推动技术人才专业化、技能人才职业化发展,提高员工专业、专长、专注力,吸引、激励和留住?#21028;?#20154;才,为企业发展提供有力的人才支撑。??(四)“五好”要求,争创一流,全面建设先进性党组织?集团公司全面建设先进性党组织要努力实现“五个好”的目标要求,即:“建设好班子、培育好队伍、创建好机制、塑造好文化、服务好大局?#34180;?1、建设好班子。以创建“六好”班子建设为目标,努力建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、廉洁自律好、改革创新好,致力于企业建功立业、得到广大职工群众衷心拥护的领导班子。一是政治素质好。领导班子有坚定的马克思主义理想信念,有做强做优做大企业的信心和决心;坚决执行国资监管的各项规章制度,有较强的解决自身问题的能力?#24674;?#25345;企业党组织充分发挥政治核心作用,党建和思想政治工作扎实有效。二是经营业绩好。经营管理规范,经营决策机制、经营管理制度健全,发展质量和效益不断提高,国有资产保值增?#25285;?#20225;业可?#20013;?#21457;展能力强,职工收入稳?#25945;?#39640;;三是团结协作好。领导班子认真贯彻执行民主集中制原则,企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作及重要人事任
2019-10-29
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